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农历新年伊始，为助力各会员单位的复苏大计，希尔顿酒店集团中国区业主协会（以下简称协会）协会秘书处经与众多协会领导和顾问沟通后，制定了协会会员“护航”复苏助力计划！
进入2023年，全行业都看到了市场的巨大变化，出行限制的取消、游客出游需求的升级等新形势都是酒店行业的新课题。在这样的趋势下，敏锐的酒店人已经在寻求各方资源，试图突破以往经验和模式，寻找新的增长机会。为此，协会将会通过 “护航”复苏助力计划，在未来一段时间内，整合满足会员单位需求的优势资源，精准对接，帮助会员单位集中精力、有的放矢地快速复苏。
目前“护航”计划的第一阶段，将通过三大举措，助力会员解决三方面问题：
l协助解决会员单位用工荒
协会已协调到湾区国际酒管公司的优质人力资源，可以以灵活用工的方式，优先向有需求的会员单位输送基层员工，超千名员工的规模可辐射全国。现正如火如荼地收集协会会员需求意愿。
l解决会员单位焦点问题，快速反馈管理集团，确保协力同心。
协会目前正在收集会员单位意见，将和会员单位代表一同与管理集团沟通，最终向会员单位反馈沟通成果。
l研判形势，合力发展
2月24日，协会将于苏州举办春茗会，届时行业顶尖专家和会员单位高管将齐聚一堂、激情碰撞，布局2023年酒店行业发展趋势，为会员单位新一年发展方向开拓思路。
第一阶段后，协会将继续与管理集团、会员单位紧密联系，做好沟通桥梁；并且会紧跟形势，不断为会员提供高价值资源和促成合作。期待“护航”计划能为会员单位复苏赋能！