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tpm管理推进实施方案(tpm管理)2023-07-02 13:10:48 | 来源:互联网  | 

今天小红来为大家带来的是tpm管理推进实施方案,tpm管理,让我们一起往下看看吧!


【资料图】

1、1. TPM的定义  TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。

2、TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。

3、TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。

4、  2. TPM的五大支柱  (1)最高的设备综合效率。

5、  (2)设备终生全系统的预防维修。

6、  (3)所有部门都参加。

7、  (4)从最高管理层到工人全体参加。

8、  (5)实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。

9、  3. TPM的三个“全”  全员、全系统、全效率。

10、三个“全”之间的关系是:全员是基础;全系统是载体;全效率是目标。

11、还可以用一个顺口溜来概括:TPM大行动,空间、时间、全系统,设备管理靠全员,提高效率才成功。

12、  4. TPM要达到的三个目的  (1)提高设备的综合效率。

13、  (2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。

14、  (3)树立全新的企业形象。

15、  5.设备的“六大损失”  设备的“六大损失”为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产。

16、  6.TPM的“5S”  (1)整理-取舍分开,取留舍弃。

17、  (2)整顿-条理摆放,取用快捷。

18、  (3)清扫-清扫垃圾,不留污物。

19、  (4)清洁-清除污染,美化环境。

20、  (5)素养-形成制度,养成习惯。

21、  7.优秀TPM小组活动的标志  (l)每个成员都能积极地提出合理化建议。

22、  (2)每个成员都能自觉、自主地参加"5S"活动。

23、  (3)每个成员都能熟练地掌握设备管理现场标准化作业程序。

24、  (4)每个成员都能自觉地进行自我检查和评估。

25、  (5)小组具有自主维修能力。

26、  8.TPM的三圈闭环循环  TPM活动通过对现行状态的评估,找出问题不足,制定改善措施,建立标准化体系,从而使设备状态不断改进,形成状态循环图。

27、TPM通过设备综合效率的计算,度量管理的进步,形成度量循环图。

28、TPM分析六大损失的程序和专题技术攻关,以求减少六大损失,达到设备最佳运行状态,形成改善措施循环图。

29、  以上三个循环形成一个闭环,使TPM进入一个良性发展,循序渐近。

30、  更多关于TPM的咨询请及时关注华天谋咨询。

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